TEAMUTVECKLING

TEAMUTVECKLING

 

Teamutveckling är en process som trimmar gruppmedlemmarnas mål,  roller, arbetsrutiner och förmåga att kommunicera och handskas med konflikter till ett högpresterande team. Välutvecklade team värderas högre, är effektivare, produktivare, mer välmående och behöver mindre tid för att fullborda sina uppgifter än mindre utvecklade grupper.


Teamutvecklingen vilar på vetenskaplig grund, läs mer om IMGD - Integrated Model of Group Development; GDQ - Group Development Questionnaire. Utvecklingsprocessen sker systematiskt och strukturerat utifrån GDQ-profilen. 


I teamutvecklingsprocessen passerar gruppen tre stadier innan de når stadiet arbete och produktivitet,ett effektivt team. Nedan beskrivs utvecklingsstadierna och processen  översiktligt:

 

Utvecklingsstadier: 

  • Tillhörighet –trygghet
  • Opposition – konflikt        Se separat modell
  • Tillit –struktur
  • Arbete – produktivitet
  • Även ibland ett femte stadium i form av upplösning av ett team

 

Enligt forskningen och tidigare erfarenheter tar det ca 6-9 månader för en grupp att utvecklas till ett högpresterande och effektivt team.

En grundförutsättning är att gruppen har ett gemensamt mål, är ömsesidigt beroende av varandra och har en vilja till utveckling.


Teamutvecklingsprocessen


Gruppens utvecklingsstadium mäts med GDQ (Group Development Questionenaire) för att få ett utgångsvärde. Därefter skräddarsys interventionsprocessen för den specifika gruppen och hur de bör jobba med grupputveckling, ledarskap och coaching ( läs mer om ledarskap och coachning under respektive flik) 

 

 

ÖVERGRIPANDE PROCESSFLÖDE

INPUT

Gruppen fyller i GDQ-enkäten

PROCESS

Teamutveckling

Träning att lösa

operativa uppgifter

OUT

Lärande

organisation

och effektivitet


  • Tillhörighet –trygghet FAS 1
  • Opposition – konflikt FAS 2
  • Tillit –struktur FAS 3
  • Arbete – produktivitet FAS 4
  • Upplösning – avslut FAS 5
  • Mål -arbete
  • Förväntan på teamet
  • Ledarskap och roller

MODELL